Gestión y pilotaje de proyectos de datos
Nuestros expertos, al servicio del éxito
de tus proyectos de datos

Tus proyectos de datos, gestionados por expertos
A pesar de que los datos son un recurso fundamental para todas las empresas, todavía son muy pocas las que consiguen implementar planes de acción con un impacto real.
Los conocimientos técnicos marcan la diferencia en cada una de las etapas de tratamiento y uso de los datos, desde las fases iniciales de identificación, traslado y estructuración de los datos, hasta su consumo y explotación.
Estamos convencidos de que una buena gestión de datos es un requisito previo para el éxito. Ya sea a nivel de proyecto o de programa, data-major apoya a sus clientes con servicios personalizados.
Nuestros jefes de proyecto y directores experimentados dominan diferentes metodologías (V Cycle, Agile, PMP, ITIL, Lean) y disponen de los conocimientos técnicos necesarios.
Nuestros equipos demuestran su compromiso con los proyectos de nuestros clientes, apoyándoles en cada etapa del ciclo de vida de los datos.
retos en la gestión
de proyectos de datos
DEFINICIÓN DEL PROYECTO
Define el perímetro de tu proyecto
Determinar el alcance de un proyecto de datos es una etapa crucial que busca definir desde el principio el perímetro, los objetivos y los retos del proyecto. Es un proceso metódico que delimita claramente las necesidades de la empresa, las expectativas de las partes interesadas, las limitaciones y los riesgos.
También define los perímetros funcionales y técnicos, identifica los recursos necesarios y proporciona una visión global y una base sólida para la planificación, ejecución y éxito del proyecto.
METODOLOGÍAS de PROYECTO
Implementa el enfoque más adecuado a tu proyecto
En data-major, adoptamos un enfoque flexible en cuanto a las metodologías de proyecto. Entendemos que cada proyecto de datos es único, con sus propios retos y oportunidades. Por eso somos expertos en diversas metodologías, como Agile, V-cycle, PMP, Lean o ITIL. También utilizamos enfoques híbridos adaptados a los requisitos específicos de cada cliente, siempre en línea con sus objetivos estratégicos.
ASISTENCIA EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
Acorta la distancia entre tecnología y uso real
La asistencia en gestión de proyectos desempeña un papel crucial en los proyectos de datos. Sirve como enlace entre los usuarios finales y el equipo del proyecto, facilitando la comunicación y la comprensión de las necesidades. El asistente de gestión del proyecto ayuda a definir los objetivos del proyecto de datos, garantiza la calidad de los entregables y se asegura de que las soluciones desarrolladas responden a las expectativas de la empresa.
CREACIÓN DE INFORMES Y SEGUIMIENTO
Sigue de cerca el progreso y la consecución de tus objetivos
Una vez llevado a cabo el proyecto, la fase de seguimiento y creación de informes posterior es esencial para evaluar el impacto real en la empresa. Nos aseguramos de que los resultados esperados se alcanzan estableciendo mecanismos de seguimiento periódicos, que evalúan el rendimiento en comparación con los objetivos definidos. Los informes generados ofrecen información detallada sobre el uso de los datos y la opinión de los usuarios, e identifican oportunidades de optimización continua.
