La réussite des projets se trouve souvent dans la complétude du dispositif réunissant expertise et management
Conseil et pilotage
Roadmap Data
La maîtrise et l’usage de la donnée sont devenus des facteurs clés de performance et d’adaptation aux enjeux de demain pour les organisations. Cependant, comment mettre à disposition des directions métiers une donnée fiable, de qualité et facilement accessible ? Comment faire évoluer un système data pour le rendre apte à répondre à ces enjeux stratégiques ?
En tant que spécialiste de tous les aspects de la data, nos consultants accompagnent de façon pragmatique nos clients dans leur transition vers un système data capable de répondre à leurs enjeux.
Pilotage de projets Data
Notre conviction est qu’un pilotage fort et adapté est la condition nécessaire à la réussite des projets. Que ce soit au niveau de projet ou de programme, Data-Major accompagne ses clients dans le pilotage des projets selon différents modes d’engagement.
Nos pilotes : des chefs de projets ou directeurs de projets expérimentés qui allient une maîtrise des différentes méthodologies (Cycle en V, Agile, PMP, ITIL, Lean) avec une culture technique et s’engagent auprès de nos clients dans la réussite de leurs projets de toutes tailles.
Aide au choix d’outils
Une bonne connaissance de l’état de l’art du marché et une expérience d’utilisation des outils sont deux éléments essentiels pour avoir une vision objective des capacités des outils.
Le choix de la meilleure solution s’effectue en fonction d’un contexte et de critères de sélection associés. Chaque entreprise doit réaliser ce choix en prenant en compte sa stratégie, ses enjeux, ses besoins et son existant.
Data-Major accompagne ses clients pour les aider à sélectionner les outils adaptés à leurs cas d’usage. La démarche que nous proposons permet de disposer rapidement d’une préconisation d’outil et d’un plan de mise en œuvre priorisé.
Gestion des processus – BPM
Les entreprises recherchent en continu les moyens d’améliorer leurs processus de manière à réduire les coûts, la durée d’exécution et d’augmenter le service rendu, en un mot améliorer la performance globale.
L’optimisation des processus selon la méthodologie BPM passe par une phase de formalisation des processus en cours dans l’entreprise afin d’avoir une visibilité globale et transverse des activités de l’entreprise. Cette vision permet d’identifier les pistes potentielles d’optimisation.
Les workflows sont ensuite implémentés dans le SI et dans la mesure du possible automatiser au maximum à l’aide d’applications métier.
Data-Major est en mesure d’accompagner ses clients dans la mise en place d’un BPM. Riche de l’expertise de nos consultants nous avons une connaissance globale des grands processus des entreprises, notre capacité d’adaptation permettra de s’imprégner de l’environnement client afin de proposer la solution la plus adaptée.
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Assistance à Maîtrise d’Ouvrage
La donnée s’impose comme un vecteur majeur de performance et de croissance. Ainsi, afin d’en faire un usage efficace et efficient, la donnée exploitée doit nécessairement répondre à des enjeux, à des attentes et à des besoins métiers directement issus de la stratégie de l’entreprise. Une approche alliant « Data » et « Métier » est essentielle.
Data-Major accompagne les directions métiers et supports de ses clients pour les aider à formaliser et à prioriser leurs besoins : cette étape de cadrage passe par une prise en compte des attentes exprimées, une aide à la prise de recul, une mise en cohérence globale avec une vision à 360° et l’apport de propositions basées sur nos expériences et nos expertises.
Accompagnement agile
Les méthodes Agiles sont basées sur des principes de collaboration, de transparence, de responsabilité, de résultat et de valeur métier, autant de principes qui rejoignent les valeurs de Data-Major.
L’ensemble de nos collaborateurs a la capacité d’évoluer selon différents méthodologies : Cycle en V ou Agile. Nous accompagnons nos clients dans la définition de la méthodologie projet la plus adaptée à votre organisation.
Quelques études de cas
De la roadmap à l’implémentation – Une démarche pragmatique de transition
Pour un acteur mondial dans le secteur pharmaceutique en fort développement et constante évolution, Data-Major a réalisé un audit et proposé une roadmap data. La démarche pragmatique de transition a pris en compte l’existant, les besoins de rapidité et flexibilité du système ainsi que les besoins de fiabilité et de qualité des données. Après quinze mois d’implémentation de la roadmap : un environnement data solide, une organisation data alignée avec les enjeux, des métiers qui en redemandent !
Use Case Roadmap Data
Pour un acteur mondial dans le secteur pharmaceutique, disposant d’une large gamme de produits, de services et de technologies et groupe en fort développement et constante évolution, Data-Major a réalisé un audit et proposé une roadmap data. La démarche pragmatique de transition a pris en compte l’existant, les besoins de rapidité et flexibilité du système ainsi que les besoins de fiabilité et de qualité des données. Après quinze mois d’implémentation de la roadmap : un environnement data solide, une organisation data alignée avec les enjeux, des métiers qui en redemandent !
Roadmap Data
Pour un acteur mondial dans le secteur pharmaceutique, disposant d’une large gamme de produits, de services et de technologies et groupe en fort développement et constante évolution, Data-Major a réalisé un audit et proposé une roadmap data. La démarche pragmatique de transition a pris en compte l’existant, les besoins de rapidité et flexibilité du système ainsi que les besoins de fiabilité et de qualité des données. Après quinze mois d’implémentation de la roadmap : un environnement data solide, une organisation data alignée avec les enjeux, des métiers qui en redemandent !
Aide au choix d’un outils dataviz
Dans le cadre d’une démarche adaptée aux enjeux d’un acteur européen du transport et de la logistique, Data-Major a réalisé l’accompagnement au choix d’un outil de Data Visualisation et l’élaboration de sa roadmap de mise en œuvre. Cette démarche a permis de construire un comparatif des outils du marché répondant aux attentes techniques (Sécurité de l’information, Intégration dans l’existant, Qualité de la donnée) et aux besoins métiers (Autonomie dans l’analyse des données, Evolutions des capacités de visualisation). L’accompagnement a abouti au choix de l’outil de Data Visualisation le plus adapté et à la mise en place d’un plan d’intégration.
Aide au choix d’un outils dataviz
Dans le cadre d’une démarche adaptée aux enjeux d’un acteur européen du transport et de la logistique, Data-Major a réalisé l’accompagnement au choix d’un outil de Data Visualisation et l’élaboration de sa roadmap de mise en œuvre. Cette démarche a permis de construire un comparatif des outils du marché répondant aux attentes techniques (Sécurité de l’information, Intégration dans l’existant, Qualité de la donnée) et aux besoins métiers (Autonomie dans l’analyse des données, Evolutions des capacités de visualisation). L’accompagnement a abouti au choix de l’outil de Data Visualisation le plus adapté et à la mise en place d’un plan d’intégration.
Aide au choix d’un outils dataviz
Dans le cadre d’une démarche adaptée aux enjeux d’un acteur européen du transport et de la logistique, Data-Major a réalisé l’accompagnement au choix d’un outil de Data Visualisation et l’élaboration de sa roadmap de mise en œuvre. Cette démarche a permis de construire un comparatif des outils du marché répondant aux attentes techniques (Sécurité de l’information, Intégration dans l’existant, Qualité de la donnée) et aux besoins métiers (Autonomie dans l’analyse des données, Evolutions des capacités de visualisation). L’accompagnement a abouti au choix de l’outil de Data Visualisation le plus adapté et à la mise en place d’un plan d’intégration.
Mise en place d’une plateforme Modern Data
Pour un acteur mondial spécialisé et reconnu du marché de service, Data-Major met à disposition ses compétences en gestion de projet. A la fois expert en pilotage et en architecture data, nous accompagnons la définition, les choix et la mise en œuvre d’une plateforme centralisée de gestion et de la valorisation de la donnée. Les data scientists et les référents BI peuvent ainsi accéder en un seul point à l’ensemble des données et outils du Groupe et travailler efficacement à l’analyse et à l’exploitation des datas existantes.
Mise en place d’une plateforme Modern Data
Pour un acteur spécialisé et reconnu du marché d’intérim, Data-Major met à disposition ses compétences en gestion de projet. A la fois expert en pilotage et en architecture data, nous accompagnons la définition, les choix et la mise en œuvre d’une plateforme centralisée de gestion et de la valorisation de la donnée. Les data scientists et les référents BI peuvent ainsi accéder en un seul point à l’ensemble des données et outils du Groupe et travailler efficacement à l’analyse et à l’exploitation des datas existantes.
Mise en place d’une plateforme Modern Data
Pour un acteur mondial spécialisé et reconnu du marché de service, Data-Major met à disposition ses compétences en gestion de projet. A la fois expert en pilotage et en architecture data, nous accompagnons la définition, les choix et la mise en œuvre d’une plateforme centralisée de gestion et de la valorisation de la donnée. Les data scientists et les référents BI peuvent ainsi accéder en un seul point à l’ensemble des données et outils du Groupe et travailler efficacement à l’analyse et à l’exploitation des datas existantes.
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Siège :
Espace Européen
3 allée Claude Debussy
BAT D
69130 ECULLy
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